頭が良い（学校の成績が良い、ペーパーテストの結果が良い）という人が、必ずしも仕事ができる人ではないことは、どなたも御存じのことと思います。
所謂良い学校を卒業していなくても、業績を上げることができる方は沢山いらっしゃいます。
一方、他社で業績を上げている人というのは、あくまでも「その会社で」業績が上がっているのであって、御社でも業績を上げるという保証はありません。なぜなら、当たり前のことですが、御社は他社ではないからです。その業績は、あくまでも元の会社だからこそ上げられた業績だった可能性は十分にあります。このことを勘違いされていらっしゃる方は多いのではないでしょうか？
本当に「良い人」とは、御社に尽くしてくれる人だと私は思います。御社のために、御社が発展し、御社が存続しつづけるために、御社と一緒になって頑張ってくれる人、そういう人が「良い人」だと考えます。
御社と、また社長と同じベクトルを持って、同じ目的へ向けて頑張ってくれる人、そういう人をこそ選ばなければなりません。

採用の段階で「良い人」＝会社に沿ってくれる人を選ぶことによって、その後のあらゆる場面でのトラブルを最小限に抑えることが可能となります。まずは、御社のために頑張ってくれる人を採用しましょう。

しかし、良い従業員になっていただくには、採用だけでは解決はいたしません。書類整備、就業規則作成、従業員貴養育、そして何より日頃からの従業員とのコミュニケーションが重要となります。御社を強い会社とするには、これらについても、認識される必要があります。